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一天后，患者活着来到医院。

但也仅仅是活着，看起来更像是随时都要死似的。

因胸腔内肿瘤压迫呼吸道，顾怀明看见患者的时候，他已经出现了持续的呼吸困难。

几个月来，患者每天只能采取70～80度坐立位加左俯卧位睡觉。

顾怀明建议立即手术，但难题也随之而来：治疗团队没有完全切除肿瘤的把握到还在其次，患者躺都躺不下，要怎么麻醉？

坐着麻醉么？

没见过。

巨大的肿瘤位于胸部纵隔正中央，而且已经广泛侵犯和压迫了心脏大血管、气管、双侧肺、左右主支气管和双侧肺等重要生命器官。

并且患者还躺不下。

顾怀明试了试，只要患者躺下，血氧饱和度刷刷往下掉，甚至出现过猝死的前兆。

老板，您看怎么办。顾怀明找周老板来查房，看了一眼患者，把问题说出来。

怎么办？当然是手术。当年我们做全麻手术的时候连呼吸机都没有，不一样做了。周老板很强硬地斥道。

……顾怀明沉默，老板好多年没这么训斥过自己了，看样子老板这回是真的心软，想给孩子留点机会。

十年前，你给我搭把手，手术还是能做的。周老板也清楚问题所在，轻声说道，可惜，我老喽。

找赫院士他们看看？会诊？顾怀明建议。

找谁来都一样，问题你我都知道。周老板想了想，上吧，我试试。但我大概能做一个小时的手术，再多就没办法保证质量了。

老板，算了，您歇着，我来吧。

顾怀明咽了口口水，苦涩。

准备手术。

患者病情危重，如果不马上做手术的话，应该只有半个月到一个月的寿命。

顾怀明让最得力的手下带组教授和患者家属沟通，把前置程序做好。

只3天时间，一早就把患者带去手术室。

这是一次艰难的手术，顾怀明前所未见的那种难。

百分之一的把握？顾怀明从前是这么想，但现在他觉得百分之一的把握都没有，患者不出意外的话会死在手术台上。

算了，死了不遭罪。

顾怀明想起患者几个月的时间都没法平卧，现在哪怕是坐着，没一口气都要用尽全身力气呼吸。

就像是有一只……一双大手扼住他的咽喉，让他一口气都喘不上来。

死了好，不遭罪。

但这份风险，就得自己担着了。

换衣服的时候，顾怀明再次劝道，老板，您多歇歇，您能不上就不上。

说的什么话。周老板仿佛带着左牵黄、右擎苍的劲儿，整个人都年轻了10岁，我上台，能让手术提前3个小时结束。早点结束，总归是好的。

而且这么大的纵隔肿瘤，我没见过，做做试试。

周老板换了衣服，却没起身，坐在那愣神，仿佛若有所思。

顾怀明清楚自家老板是在模拟手术。

每次重大手术前，老板在家里都会看一遍手术学。

哪怕手术学是他编纂的，老板也要看。

这是一种静心的方式，自家老板通过这种方式让自己的情绪平稳，等上手术的时候能发挥出120%的实力。

正想着，忽然走廊里传来一股子看不见，但却让顾怀明心跳的气息。

有人在奔跑。

顾主任！患者心跳停了！！

艹！

顾怀明骂了句，果然出事了，还是自己的。

周老板蓦然睁开眼睛，霍地站起来。

老板，你歇着，我去看看。顾怀明一溜小跑出去。

怎么回事？

顾主任，刚要麻醉，患者心跳就停了！巡回护士哭丧着脸说道。

坐位？

对！没敢让患者躺下去。