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这片首善之地，就在这越来越高，越来越大之中，迅速变迁着。每隔几年，就能觉出大不同。

关奇给戴守峥倒了一杯水，然后两个人开始坐着聊。

先前关奇已经跟戴守峥要了一些关于账套独立的文件，所以对戴守峥的很多想法都非常认同。同时，他也提出了自己的疑问，比如各分公司拆分之后，原先的数据能否也全都迁出来；如果再出现仓库货物和帐套不相符的情况，该怎么处理等等，戴守峥都一一解答。

然而，这都是账套独立之后的事了，眼下最大的麻烦，则是之前积压的问题，应该怎么收尾。

最头疼的，其实是原先几个分公司共用一个帐套时的那些盘亏，缺的那些货，该怎么平账。能把这个问题解决了，后面的事情就好办了。戴守峥在梳理账套的过程中，发现平账是最棘手的，老账不平，后面的方案再好，都没法继续推进。

关奇笑了笑，那些烂账肯定谁都不爱往自己身上揽。

最大的问题就出在这。如果这账平不了，每个公司的期初数据账实不符，那后头的账套独立，就不好做了。

嗯，卡在这下不去了。

因为是自己部门牵头做的这件事，戴守峥也不想拐弯抹角，所以照直说道，我倒是有个想法。

戴总说来听听？

所有经过确认盘点的实际货物，归属哪个公司的就是哪个公司了。对于先前缺失的和多余的货，我们在老账套里一一排查核实，能找到原因的，就归到对应分公司的账上，做盘盈、盘亏。

嗯。关奇点头。

对于多出来的找不到对应公司的货，则用它们去冲抵盘亏的货物。

关奇眼睛一亮，这个办法好。

抵冲之后的，对于最终那些无法找到货物或无法确认货物丢失原因的，这个盘亏，再看看……咱们三个分公司的老总，有什么想法？

要是这么弄的话……反倒好办了，关奇若有所思地点了几下头，最后剩下来的，那我们就三个公司均摊吧。毕竟烂账谁都有份，虽然都不爱认，但谁也都摘不干净。均摊也就这一次了，以后也好独立。我想另两个分公司，应该不至于连这点事都不批。反正我们北一分，是没意见的。

戴守峥笑道：如果那样，就简单多了。

还是戴总思路清晰，几句话就说到了关节上。关奇觉得和聪明人谈事情，就是舒服，通透，高效，没废话，一语中的。