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那边又压低声音：啧！不是跟你说了我在后勤有人嘛！

哦，靳捷想起来，他爸老相好。

小丁这大腿得抱好，想起最近情伤的憨妹，靳捷想到个一箭双雕的好办法，问道：对了，你有女朋友吗？

小丁直接把电话挂了。

清闲的工作没半天，下午组长就点名叫上靳捷开会。

虽然指派了一个大哥给靳捷做导师，但不知道是不是因为，这边的同事之间隐约有着竞争关系，导师也没有主动给靳捷介绍工作机制，靳捷只能听他们讨论的同时，飞速地记笔记，试图厘清会议重点和工作思路。

原来销售部有一部分业务来源，是调查科那边给过来的报案人联系电话号码列表，未完结的案件由调查科持续调查，已完结的那些，销售部则会通过电话回访，了解案情结束以后的现状，从中挖掘潜在业务……可以算是找不到业务的人最后的办法了。但销售部秉着公平公正的原则，号码列表均分，每人都有回访任务，不管有没有挖到业务需求，电话都是要打的。

开这个会，就是组长在对标回访进度呢！靳捷越听越觉着，组长言辞里，暗戳戳地都是在催老油条们，赶紧把没空完成的回访工作分给新人，以尽快解决本月指标。

可不嘛，看导师的样子老神在在，感觉业绩压根没在愁的，根本不需要浪费时间打什么回访电话。

7月底了同志们！组长讲完重点开始做动员：三季度因为天气原因，很容易出成绩，我是建议你们，在7月就把整个三季度的这种回访的政治任务干完！后面两个月好安心跑业务，反正新来的同事也没有头绪，各位分管导师可以从这里切入手，教教他们！对吧？

散会以后，回访清单就发到了自己的邮箱，靳捷还在那看清单表头有什么报案时间、案情概述、结案情况等，自己的导师大哥就晃过来了，站桌前说话：

清单发你了。有什么疑问没有？

靳捷心想，你是什么都不说啊，我能有什么疑问。但还是考虑到了小丁的建议，主动问到：打完这些电话以后，需要交付什么东西吗？

导师用手指着靳捷，露出肯定他上道的表情：诶！对！表格前两列是空着的，看到没有？第一列填回访情况，打通没有，是接听以后拒绝了，还是直接没人接，写清楚。第二列填商机挖掘情况，有没有发展业务的可能性，有的话也写清楚。

说着又凑近了，暗示一般地小声说：要是没打通后面，可能还要你继续打，所以，嗯~挑了挑眉毛，又恢复正常嗓音：最好是能挖掘一两条出来，挖多了以后分过来的号码也多了，完全没有吧，显得领导这安排毫无效果，懂吧？

然后也不管靳捷听没听懂，就以跑业务为由，溜了。

靳捷目瞪口呆看了看时间，才下午三点，这摸鱼摸得也太明目张胆了吧。