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低头认真努力调整步调之时，前方的那抹亮眼红色由始终一前一后，变换为保持平行。

紧接着高跟鞋的跟部在闪转腾挪之间，变成了两个尖头。

喂！呆瓜，清醒一些！是前面的人转身了！

迅速停住脚步抬头。很快，头又低了下去。

视线停留的地方是自己的平板鞋。

今天出门着急，没有穿那双妈妈提前帮忙擦得崭新的红色板鞋，而是根据惯性套上了这一双。

现在鞋上还有之前去酒吧沾上的酒渍，斑斑点点，很是显眼。

甚至已经闻到了鞋上散发出来的杂乱烟味。

想要立刻藏起来！

不晓得是不是错觉，一股淡淡的烟雾已经由蓝色鞋面飘到了那抹红色上面。

非常不自然地左右挪动了好几下，为了避免被发现，又迅速抬起了头，把视线投向了已经转过身体好一会儿的任曼。

可是，怎么居然需要仰视？

这很不科学，资料表上身高明明是…

根据走到前台的时间来看，你迟到了18分钟；

计算上和前台聊天解闷的时间，到你进入人力黄坚办公室，你迟到了26分钟；

如果人力总监把我正式介绍给你，算是到所属部门报到的话，你晚了整整57分钟。

可你自己晓得吧？你隶属于旅游部！

假如你现在是正式员工，我会建议你走请假流程。任何听上去合理的事假，一周内都不会被扣除绩效。

作为旅游部门，情况较为特殊，但作为主管，我可以教你如何避过打卡环节，又不会被算作迟到的方法！

但是很可惜，你还不是正式员工。

翟伊一被这几组十分精确的数字砸懵了：

什么？如今职场迟到也分得这么细致？确实是迟到没有错，可是为什么被迟到了三次？

这要是在大学，是不是要扣三次学分？这要是在大学宿舍，楼长检查卫生，是不是要扣三个0.1？这要是上某节专业课，是不是平时成绩会被赋零，期末铁定挂科了？

对！我现在是个步入社会的大人了，不应该再拿大学那一套分数管理机制打比方了，显得非常不专业。

也就是说，假设我正式入职了成为正式员工，今天岂不是要扣三次绩效工资，要扣三个50块？

不行，坚决不可以！

想到这里，翟伊一十分有底气地开了口。

任总监，我是迟到了没有错。但应该解释说明一点，入职电话明确告知，周一早晨9点前去部门报到。

我今天进入公司的时间是9:18，是迟到了一次！

如果严谨苛刻一点，进入人力办公室的时间是9:26，也就是说，前去部门报到的时间是迟到了26分钟，所以，今天我迟到了两次。

逻辑推理的能力还算不错、辩论纠缠的方法令人意外。

但听力在我这里算不上合格，理解能力基本可以赋零。

我们也交流了好一会儿了吧，居然还没听出来我就是打入职电话的人？

我的原话是，‘翟伊一，你好，我是旅游部总监任曼，周一早上九点整到旅游部报到，可以先找人力黄老师，我会等你，具体安排我们面谈’。

所以，小翟同学，不纠结次数，只考虑时间的话，我讲得有没有问题？既计算时间又苛求次数的话，我说得有没有漏洞？

没有。

那就好。继续跟我走，带你去部门。

现在的状态实在算得上是略显萎靡、步调称得上是乱七八糟，心情总结为真他妈操蛋！

明明今天还没开始做什么，可是为什么，已经这么劳累了。

在翟伊一思绪飘忽不定之时，任曼一屁股坐在座椅上，灵巧地让椅子原地转了半圈，抬起腿，干脆利落地脱掉了鞋子。

拿出座椅右侧的拖鞋穿好，将红色高跟鞋装进了一个口袋摆放好。

将座椅转回原位，伸手挤了几下办公桌右手边的免洗洗手液，双手合十。

本着观察一下顶头上司的原则，翟伊一开始盯着任曼的手。

莫名其妙地，脑海里蹦出了一首唱过的儿歌：