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袁凛只觉怀里闯进了一个沉甸甸的小猪崽，无奈地把人团吧团吧抱在腿上坐好。

明天没时间。

放假了哇！墩墩立刻撅起小嘴，声音拔高了些。

只是你放假了，爸爸没放假。

为什么呀？

哪儿有那么多为什么？手好了没有？好了就去练字去。都多久了，你那字还像鸡爪子一样。袁凛掂了掂胖猪崽，想起接下来两个月都要带着胖墩，头就隐隐作痛。

没好没好。

墩墩立刻把头摇的像拨浪鼓，心安理得地躺在爸爸怀里晃着小脚丫，同时把缠着透气纱布的手指小心翼翼地竖起来，凑到爸爸眼前晃了晃，爸爸你看你看，还没好呢，不能练字～

宋千安看着父子俩的互动，微微勾唇一笑，垂头把手上最后一点资料看完。

纯白的纸上写着的是有关仓储中心的运营重点，一条核心主线：收货→存储→拣选→发货。

这条主线也是宋千安这次去视察所需要的流程图，

运营初期会有诸多问题，需要她这个老板亲自去敲定和处理。

收货之前，供应商货车凭纸质送货单提前通过电话进行预约。仓库调度员在大型白板或计划本上安排好收货月台和时间。

货车到达后，收货员手持纸质单据，核对送货单与采购订单的号码，品名，数量是否一致。

再由搬运工将货物卸到收货区。收货员逐一清点实物，检查外包装有无破损。如有问题，在单据上手工备注并立即联系采购部门。

收货无误后，收货员在送货单上签字盖章，一份交还司机，一份留底。

这里最重要的是，文书员将收货信息记录到多联复写纸的入库单上，并更新仓库的库存卡，这是核心。每个货品在对应的卡片上记录下入库日期，数量和新库位。

宋千安在这里画了个圈。

收货之后，货物需要归档入库。

仓库管理员，也称活地图，根据货物的品类，尺寸，周转率，比如快消品放出口近处，慢销品放深处的选择，在仓库平面图上手动指定一个存储货位。

叉车司机根据指令，将托盘货物运送到指定货架位，完成上架。

接着是订单处理与拣选，货物的按需抓取。

这是最核心，最耗人力的环节。

订单通过电话或邮寄的纸质文件传来。订单处理员将订单信息转录到专门的拣货单上。

拣货员拿着订单的拣货单，推着拣选车或叉车，按照货位顺序在仓库中穿梭，将所需货物逐一拣出。

对于小件商品，可能会将多个订单合并，一次性拣出所有商品，再到分拣区按订单进行分货。

拣选完成的货物被送到复核区，由另一名员工对照订单逐一清点，确保品种，数量无误。

最后是包装与发货。

根据商品特性进行简单包装，加固，贴上印有收货地址的标签。

调度员安排车辆到达指定月台。搬运工根据发货单将货物装车，并与司机当面点交，司机签字确认。

货物发运后，文书员立即在库存卡上扣减相应数量，确保账实相符。

这一整套资料，是袁凛从国营仓储弄来的。

宋千安再根据后世物流的了解，自己添加了一些。

这样一套看似简单的流程，其中无数个步骤需要她去验证。

同时她也需要背熟，这样在视察的时候才不会遇见问题了还没有发现问题。

资料上的字迹密密麻麻，宋千安看得认真，拿着笔的手背撑在下巴上。

鼻尖忽然萦绕起一缕熟悉的气息，她猛地回神，才发现袁凛不知何时已坐到她身侧，温热的呼吸几乎要拂过她的耳廓，显然是把她手中的内容也看了个大概。

宋主任。他的声音低沉悦耳，带着几分慵懒的调笑。

宋千安微微仰头，侧过脸便撞进他深邃的眼眸，耳廓不自觉地泛起热意：干什么，司令员。

不是都看完了吗？怎么又看一遍？袁凛伸手抚摸她温热泛红的耳垂，眼里笑意更深

常看常新嘛，宋千安悄悄转动眼眸，落在他脸上一瞬。

这张脸也是常看常新呢。

多看看没坏处。

宋千安镇定地把视线落到茶几上，资料放到一边。

她从这一套文字版仓储运营中得出几个特点。

这个时期的仓储中心运营高度依赖人力与经验。

仓库管理员和老师傅的头脑是无可替代的财富。