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可以。他说，语气平淡，研究部和法务部各抽一个人，你带队。本周内出项目建议书初稿。

散会后，苏青禾回到工位，打开邮箱，发现陆景琛已经发了一份邮件过来。正文只有一句话：【东南亚新能源，印尼市场尽调清单，你先过一遍，有问题标注好发回给我。】附件是一个Excel表格，整整八页，每一条都标注了优先级、数据来源和相关的联系人。她拉到最底下一行，看到备注栏里写着：【这部分数据缺口较大，需要实地调研。印尼那边我已经让人安排，时间大概在下个月。】

她盯着那行字看了几秒钟。这份表格不是临时整理的。他在周一早会之前就已经决定把这个项目交给她了。

接下来一周，苏青禾几乎住在了公司。

项目建议书的框架是她搭的，研究部的小赵负责填数据和行业对标，法务部的小孙负责合规分析。但苏青禾的做事风格是把所有环节都过一遍——不是不信任别人，是她必须要对每一个数字、每一条判断、每一个可能被对手挑刺的漏洞都心里有数。她跟小赵说：你给我的数据，我都要知道出处。不是要查你，是要在对方问的时候我能答得上来。

小赵是刚毕业两年的男生，戴黑框眼镜，做事认真但缺乏经验。被苏青禾问了几次这个数据的原始出处是什么之后，他开始学会在每一个表格下面标注引用来源。有一次他在茶水间跟老周说：苏总比我在哥大的导师还严。老周拍拍他肩膀：你运气好。跟她做一个项目，顶你在研究部坐三年。

周三晚上，苏青禾加班到十一点。办公区只剩她一个人，中央空调已经自动调低了温度，她把围巾裹紧了些，对着屏幕上的财务模型反复推演。印尼的补贴政策有一个关键的时间节点她拿不准，翻了白皮书、行业报告、当地媒体的英文报道，都没有明确的说法。她犹豫了一下，拿起手机给陆景琛发了条微信。

【陆总，印尼光伏补贴退坡的具体时间表，白皮书里只说分阶段，没有具体年份。你有没有当地的资源能确认一下？】

发送之后她看了一下时间——十一点二十。这个点发消息给老板，在香港的投行是常态，在景元她还不确定。她等了两分钟，没有回复。她把手机屏幕朝下扣在桌上，继续看模型。

十一点四十，手机亮了。

陆景琛：【补贴退坡分三档：2024年削减15%，2025年再削减20%，2026年削减最后30%。这是印尼能源部内部讨论稿里的数字，还没有公开发布。你先按这个做敏感性分析，正式报告里不要引用，标注待确认即可。】

紧跟着又发了一条：【以后超过十点别加班。项目急不急，不差这几个小时。】

苏青禾看着他这两条消息，想回一句那你现在不也在工作，打了两个字又删了，最后只回了一个：【收到。】

她没有意识到自己笑了一下。', '。')