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激活！！！

有些成功了，有些被俱乐部紧急续约提高了违约金，有些球员本人犹豫。

毕竟我们下赛季踢欧联。

但没关系，每一次激活违约金的尝试，都伴随着巨额的律师费、谈判成本和给经纪人咨询费的流出。

我乐呵呵地看着数字不断降低。

这种感觉……这种感觉……

实在是太棒了！！！

我用点比较朴素的比喻，就好像是你小学的时候零用钱很少，五块钱都是一笔巨款，然后当时你就开始幻想：什么时候才能过上每天有一百块钱的生活？

直到现在，你获得了一份月薪三千的工作。

……好吧，这个比喻似乎不太好，太晦气了。

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正当我在为违约金扫货的丰功伟绩沾沾自喜，每天看着支出报表傻乐时，路参商拿着一份新报告，冷静地给我泼了盆……

不，是提了桶金水。

转会的支出已经达到了我们之前预期的峰值，路姐很平静地向我说，其他俱乐部的警惕性也到了极点，我们的目标在短期内也在不断减少，并且，球员本人对下赛季欧联杯资格的顾虑，已成为比转会费更显著的阻碍因素。

单纯依靠转会市场，在规定时间内完成全部额度就有些不合实际了。

我问：还剩多少？时间呢？

约8.2亿美元。四周。

嘶……花钱速度还是不够快？

我都觉得自己够疯了！

那我们还能怎么花？我挠头，给现有球员再续约涨薪一次？给工作人员发第二次年中奖？把卡灵顿的地砖全换成金的？

路参商微微一笑，递上另一份文件：

或许，我们可以将目光从进货，转向回馈。

记得您最初的球迷回馈计划吗？我们可以将它升级为全球红魔狂欢节。

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路姐做了一份事无巨细的计划书。

核心目标就是在四周内，合法、高调、且令人无法拒绝地，向全球曼联球迷及曼彻斯特本地社区，发放总值约8亿美元的福利与现金。

简单来说，就是四项。

一个是全球抽奖，通过官网及合作平台，任何曼联球迷（需注册）均可参与。

每周开奖一次，连续四周。

奖项就是现金加旅游，还有礼物和折扣之类的，预算在三亿美元。

第二项是社区回馈，直接向所有官方注册的曼联球迷会、社区足球青训营、体育公益组织，发放无条件资助金。

根据规模，每家5万至50万美元不等。

预算也在两亿美元。

第三项是球迷直接资助，你的远征，我们买单，下赛季所有英超客场及欧联杯客场比赛，曼联将抽取至少5000名球迷，全额报销其机票、酒店、球票费用。

第四项就是吕布的疯狂星期四，在社媒定期进行快问快答或转发抽奖。

问题简单到侮辱智商，比如：曼联主色调是？

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会不会太夸张了？我是说……嗯，好吧，我笑起来，这也挺好的。

路参商平静地说：老板，是您要求必须在四周内花掉八亿。转会市场效率降低，而直接现金发放和实物馈赠，是流程最短、损耗最低、且最不易受外部因素干扰的花钱方式。

至于舆论……我们称之为‘共享俱乐部发展的红利’和‘感谢球迷不离不弃的深情厚谊’。没有人能拒绝这份‘深情厚谊’，尤其是税务局和球迷——您说得对，这也挺好的。

毕竟这也可以缓解因疯狂买人带来的炫富批评，将舆论转向与民同乐……甚至可能吸引更多潜在球迷。

花钱，真是一门博大精深的艺术啊。

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路姐的行动力，再一次让我见识到了什么叫专业。

全球红魔狂欢节计划书在会议通过后的48小时内，就变成了席卷全球互联网的红色风暴。

官网、社媒、合作平台……

所有能触达球迷的渠道，同时炸开了锅。

首先是曼联带你实现足球梦的全球抽奖。

注册流程简单到令人发指。

甚至允许用我奶奶也是曼联球迷这种理由代注册。

头奖100万美元现金的诱惑，让服务器在活动上线第一分钟就宕机了三次。

技术部门主管顶着黑眼圈向我汇报时，声音都在飘：

老板，我们收到了过去十年总和的访问量……其中至少30%来自我们以前根本触达不到的国家和地区，比如某个太平洋岛国，全国人口一万，昨晚有一千五百人注册，声称都是二十年红魔老粉…… ', ' ')