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我于是自己审阅表单，发现好多熟人名字……嘶，没看到汉密尔顿。

但是真的很多熟人。

比如罗斯伯格。

我让他们重点标注那些已经有一定卡丁车成绩和清晰视频资料的孩子，尤其是我之前让他们关注过的那些家庭——年龄太小的，比如三四岁的，除非资料特别突出或者有强力推荐，先放一放，安全第一。

维斯塔潘和勒克莱尔这种孩子肯定不能放。

不过乐扣就算我现在放了也会回法拉利吧……

地狱笑话。

明白！还有媒体也疯了。埃莉诺拉补充道，采访请求像雪片一样，各大体育媒体、主流报纸甚至财经杂志都想要您的专访。质疑的声音也不少，主要集中在‘噱头大于实质’、‘对低龄儿童进行职业化训练是否道德’、以及‘卢波是否有能力管理一所综合性学院’上。

我撇撇嘴。

质疑？太正常了。

我要是一点质疑都没有，那才奇怪。

挑几家影响力大的、相对客观的媒体，安排一个联合新闻发布会吧，就在学校这里开。地方虽然还有点乱，但正好让他们看看我们在实干。我说，至于那些唱反调的，不用急着反驳，等我们第一批学员亮相、拿出点真东西再说。

好的，校长！埃莉诺拉现在叫我校长越来越顺口了，另外……约斯·维斯塔潘。

他怎么了？

他没走申请流程。埃莉诺拉语气有点微妙，他直接给迈克尔·舒马赫打了电话，迈克尔转告我说，约斯问：‘体验营什么时候开始？我和马克斯已经准备好了，随时可以过去。不用报销机票，我们自己有车。’

我：……

我：告诉他，首批体验营的具体日期和流程还在最终确定，大概在一个月后。学校部分区域可以提前预约参观。如果他等不及，可以随时先带马克斯过来看看场地，我们有人接待。

我想了想：特别提醒接待人员，做好心理准备，面对一位可能比较……嗯，严厉的父亲，和一个可能特别有主见，或者被压抑得特别乖的四岁孩子。

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筛选真的是技术活。

家庭支持是真的关键。

我需要看到家长是理性的支持者，而不是疯狂的推手。

像老罗斯伯格那种有规划的问询，反而比某些我儿子天下第一，你们必须收更让人安心。

好在不用我筛选。

咳咳。

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几天后，学校主楼前临时布置的新闻发布区。

长枪短炮架了起来，背景里，崭新的教学楼和远处隐约可见的卡丁车赛道，成了最好的背景板，但也让一切暴露在最直接的质询下。

我穿着工装就去了。

开场白简单介绍了学院理念和进展，然后到了提问环节。火力果然集中。

卢波女士，您声称要培养‘全面发展的冠军’，但招募的却是8-14岁，甚至更低龄的孩子。这是否是一种变相的、过早的职业化？您如何保证不剥夺他们的童年？

别先急着下定义，我笑了一下，这只是一个选项，一个为那些已经展现出非凡热情和天赋的孩子准备的、更专业的平台——童年不止有秋千和糖果，剥夺童年的，从来不是训练本身，而是不恰当的方法和过度的压力。这正是我们想要避免的。

您的资助计划非常慷慨，但资金从哪里来？可持续吗？是否只是您个人的一时兴起？

资金主要来自我个人的投资，以及一些志同道合伙伴的支持。我们设立了独立的基金会进行管理，确保其长期稳定。至于是否‘一时兴起’……看看我身后的建筑，还有我们已经在组建的专业团队。我认为这比任何口头承诺都更有说服力。这是一项长期事业，我做好了至少投入十年、二十年的准备。

有批评说，您利用法拉利的名气和全免费的噱头进行营销，真正目的是为您的其他生意服务，或者满足您个人的掌控欲。您如何回应？

我觉得不如说想要满足我想当校长的欲望。

法拉利是合作伙伴，他们认同我们的理念。全免费是为了消除经济障碍，让才华不被埋没，这是核心承诺，不是噱头。

至于我的其他生意……如果能让这里的孩子未来开上更好的赛车、拥有更专业的团队支持，我不介意它们产生协同效应。

而掌控欲？我顿了一下，看向提问的记者，我想，如果我只是想掌控什么，待在法拉利董事会里折腾预算，或者买下一支现成的车队，可能更直接、更过瘾。办学校？这大概是世界上最不容易掌控，也最需要耐心和奉献的事情了。我是在找麻烦，很大的麻烦。

台下响起一阵轻微的笑声和议论声。

有消息称，前f1车手约斯·维斯塔潘已经私下与您联系，打算将他年仅四岁的儿子送过来。您对接收如此低龄的学员没有顾虑吗？ ', ' ')