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('boss，你醒着吗？太好了！电话那头语速快得像爆豆子，是我，科斯塔！我是想问你，你有没有兴趣投资电影？

我叹了一口气：科斯塔，你要注意，现在很晚了。

不晚啊……

我在日本。

对不起老板再见……

不，你已经把我吵起来了，继续说吧。

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华纳联系了我……他们那边……一个和我有交情的制片主管，私底下透了口风，他们内部对蝙蝠侠这个ip有想法。

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蝙蝠侠。

我脑子一下子就醒了。

但是我还是很冷静的。

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想法？蝙蝠侠不是都快成业界笑话了吗？亮晶晶的橡胶**和冰天雪地的谜语人？我毫不客气地吐槽。

90年代末那两部蝙蝠侠电影（《永远的蝙蝠侠》和《蝙蝠侠与罗宾》）口碑票房双失利，几乎把这个顶级超级英雄ip砸进了谷底。

所以才叫重启！科斯塔语速加快，华纳高层痛定思痛，觉得不能再这么胡闹下去了。他们想彻底洗掉前几部的荒唐印象，回归本源，做点……严肃的、黑暗的、有深度的东西。就像漫画里那些经典故事，比如《元年》那种调调。

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《蝙蝠侠：元年》。

弗兰克·米勒的经典。

黑暗，写实，聚焦于布鲁斯·韦恩成为蝙蝠侠的早期岁月，充满了街头罪案、腐败警察和个人内心的挣扎。

所以，他们找编剧了？还是已经有意向导演了？我问，手指无意识地在床头柜上敲击着。如果是按照我知道的那个历史走向……

还在非常初期的阶段，boss。科斯塔说，剧本都没影子呢，更别说导演。但华纳内部确实有这么一个重启项目在悄悄酝酿，预算级别不低，但鉴于前车之鉴，高层也犹豫，怕再搞砸了。我那朋友的意思……他们想找有远见、懂内容、不差钱而且不怕风险的外部资金或者合作伙伴，先期介入，一起把这个概念夯实。说白了，就是想找个能和他们共担风险，也共享未来收益的投资者，而不仅仅是来分红的银行。

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我明白了。华纳想重启蝙蝠侠，但被之前的失败吓出了心理阴影，不敢再轻易allin。

他们想怎么合作？我出钱，他们出ip和制作？然后呢，话语权怎么算？我开始进入商业谈判模式，尽管还穿着睡衣。

初步意向是联合投资，共享版权收益，在创意方向上……他们希望听取有分量的合作伙伴的意见。科斯塔斟酌着词句，当然，华纳肯定要主导制作和发行。但如果你能带来……嗯，一些关键性的建议，或者绑定某个他们认可的创作核心，你的话语权会相应增加。我朋友暗示，他们现在最缺的是一个能一锤定音、让所有人信服的导演。

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导演……

一个名字几乎要脱口而出。

克里斯托弗·诺兰。

那个将蝙蝠侠从漫画奇观升华为黑暗史诗，重新定义超级英雄电影的人。

但现在是2001年末。

诺兰刚刚凭借《记忆碎片》在影坛崭露头角，获得了关注和赞誉，但距离他执掌《蝙蝠侠：侠影之谜》还有几年时间。

华纳此刻的目光，会落在他身上吗？

还是说，他们还在迷茫地寻找？

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科斯塔，我缓缓开口，告诉你的朋友，钱，我可以谈。对蝙蝠侠回归黑暗写实风格的理念，我也赞同。但是，我有一个条件，或者说，一个建议——这决定了我是仅仅出钱，还是全力投入。

您说，boss。

导演，这个项目最重要的就是导演，华纳必须找到一个不仅仅会拍动作场面的导演，他还得对英雄和恐惧有思考……一个能把蝙蝠侠当成一个身处灰色地带的悲剧英雄来拍的导演。

我很喜欢《蝙蝠侠》，所以我才这么说。

我注意到一个年轻导演，克里斯托弗·诺兰。他的《记忆碎片》我看过。你可以把这个人推荐上去。