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可以把管理层数据都加进表里。得给你找点儿活，要不你总来堵我。

哦，好的。王爽本以为林奕然看到数据报表会夸她两句，再不就是说说业绩推进情况，怎料一个都没猜中。

来ka工作半个多月，王爽统共就见过林奕然3次，不禁疑惑：领导不在公司、不看数据、不盯着销售，怎么做的管理？

最离谱的是，就林奕然的这种散养式管理方式，俞城ka居然每季度都能完成业绩。

我的、你的、三省管理层的数据，都加进表里。林奕然看向王爽又说了遍。

王爽这才听明白，林奕然是让她自己在ka找位置，可她手里没有关键客户，注定垫底，把自己加表里不是打脸么。

我觉着分析管理层的数据没太大意义。王爽第一次反驳林奕然，心想：我来ka是做管理，又不是一线销售。

林奕然在表格中筛选俞城销售，将macbook推向王爽，扯出他的招牌笑：这季度俞城ka毛利任务500w，你觉着表里的人能完成多少？

俩人虽然只接触过3次，但直觉告诉王爽：林奕然笑准没好事儿。

表中显示，上季度销售数据累计求和，总计毛利320w，其中排名第一的孟海独揽120w，也就是说其余的19名ka一共完成200w。

俞城澜海ka平均级别s10，每季度级别任务10w，19名销售完成200w看似符合情理，但是ka的任务有500w，就算这些人玩命干，也不可能完成比自己考核多一倍的任务。

那剩下的300w毛利任务谁来完成？

王爽心中咯噔一声，顿时明白林奕然为什么笑。

因为他每季度完成的业绩，比ka19个人加起来还要多。

林奕然是俞城澜海的半壁江山，若把他的业绩加在表中，毋庸置疑是三省第一。

ka任务是按照省市客户属性、投放量级等综合因素下发而不是销售级别，我们的任务一共是500w。林奕然着重强调我们二字。

3年前在ka成立初期，林奕然就对团队有着清晰的规划。ka要有人脉大拿，要有策略高手，要有行业专家……每个人都要有各自擅长的领域，这样才能发挥团队的最大优势。

ka是林奕然打造的团队，俞城ka各有所长，互利互补，是不可拆分的整体，王爽是其中之一。

王爽皱眉支支吾吾道：可我确实没有关键客户，也没人脉，我……